不知道是卖防毒软体太难赚，还是加密货币太好赚，继 Norton 360 之後，最近小红伞也宣布加入 Avira Crypto 挖矿功能，而且不仅一样直接内建在防毒软体中，使用费用也设置在 15%，了解背後的公司之後，只能说不意外小红伞也这麽做。
Avira 成立於 2006 年，原本是一间德国电脑安全软体公司，不过 2020 年 12 月时被 NortonLifeLock 收购，意味着现在这套防毒软体背後的公司，其实就跟 Norton 360 一样。
就官网的介绍来看，Avira Crypto 的功能似乎与 Norton Crypto 大致相同，用户可以在电脑闲置时最大化资源，利用 Avira Crypto 进行挖矿，挖到的加密货币都会直接储存在内建钱包中，无需另外申请。目前虽然仅支援以太币，但官方有提到未来会加入更多加密货币种类。Avira Crypto 已经包含在 Avira 订阅内，因此用户不用额外付费，不过要转移以太币时，需要支付相关手续费，目前设定在 15%。
当然，Avira …
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文／Howie Su
自疫情发生的18个月以来，全球创投在证明其营运韧性同时，也替投资人带来可观回报：单就在美国上市的新创而言，创投为其出资人带来5,100亿美元的出场价值。而在2021年第三季，全球新创交易笔数高达3,518笔，交易金额达820亿美元，其中，早期的天使轮与种子轮资金投资金额大有成长。而投资人类别也呈现多元化，如共同基金、私募基金、国家主权基金、家族办公室等另类投资人（alternative investor）也加入新创投资行列。当然，从地理区域别来看，北美依旧是新创与创投最活跃的地方，但许多投资人开始将目光投往东南亚市场，究竟他们看到了什麽机会？
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与金融科技崛起的背景类似，东南亚受惠於网路经济的崛起，许多消费者以手机等行动装置来个弯道超车，具备强大行动装置操作能力，加上东南亚人口丰沛、享乐主义的生活价值观等要素，使SaaS服务成为东南亚业者的主要运作模式，也带动一波平台式新创崛起。如果以独角兽的数量来看，新加坡的独角兽数量为该区域领先者，如SEA、Lazada、Grab、HyalRoute、Trax、PatSnap；其次为印尼的Traveloka、Go-Jek、Bukalapak，清一色皆是平台型新创，共通点为杠杆资料科技的威力，串连消费、交通、金融服务、电商等功能融入消费者的生活。
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除消费者为导向到平台型新创外，特别的是，在ESG浪潮下，东南亚也开始出现深度科技为主的新创。所谓深度科技即以科技为媒介，解决社会，乃至国家的问题，如粮食、环境、教育等。举最近种子轮募得50万美元的新加坡新创Waste Labs而言，该新创创立於2020年，主要业务为运用演算法与AI平台衡量资源浪费程度并进行资源配置优化。
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仅仅不到一年时间，Waste Labs已与香港、新加坡、伦敦、澳洲等国家的相关机构合作，减少塑胶、食物、纸板、电子废弃物浪费问题。该新创获选国际人才投资者Entrepreneur First的「新加坡九家全球深度科技新创」，其他业者包含Allozymes、Bioponics、Cocoon、DiviGas、InPact、Origin Health、Surge Analytics、Venture L等，这些新创都善用资料分析技术解决重大问题。虽然当前各种数位技术依旧主导新创题材，但在2050年减碳趋势下，低碳与减碳新创将有很大机会获得投资人关注。
在投资者部分，除传统新创外，与欧美业态不同的是，东南亚的投资人有许多是企业创投或是国家投资机构。其中以新加坡为主力，如Wavemaker Partners、Antler、SGInnovate、SEEDS Capital、Surge、Insignia Ventures Partners、EDBI invests等，看好AI在未来五年为应用爆发期，这些投资机构大力部署东南亚新创。同时，马来西亚与印尼在近三年创业热潮与政策支持下，许多家族办公室投资单位与企业也纷纷布局AI新创领域。而除了东南亚当地外，美欧日业者如红杉资本、软银愿景基金、500 Startup等，越来越多投资人将目光投向这个新兴经济体。
由於东南亚的新创以软体应用服务与平台为主轴，变现能力较底层技术快上许多，这也是投资人愿意将资金倒入该市场的原因。同时，疫情加速数位应用以光速前进，庞大的数位缺口衍生出巨大市场商机，吸引许多年轻人投入创业，硬科学和应用工程新创也逐渐崭露头角。值得一提的是，东南亚国家近年来纷纷端出各种数位政策扶植产业转型，使得资讯软体业者、垂直领域新创突然站在风口上，加上地区与国际资本协助，未来东南亚新创应可成为极具爆发性之市场。
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文／鲈鱼
在这扇窗子面前坐了602天之後，我终於第一次回到办公室上班。回去是想看看老朋友，也顺便给点面子。结果老朋友没看到，面子给了也没人知道。
从七月1号园区就开放回来工作，也许是试水温作为下一步计划的蓝。当然这是自愿。最早说是九月1号全面回来上班，後来延到十月，现在延到明年一月。这一延再延，也许是为了疫情，也许是为了不愿意告诉我们的原因。而这个现象在矽谷非常普遍。
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要回去当然是还是回到原本属於自己的那个老座位。走进办公室就像进入一座鬼城，那层楼有近两百个座位，那一整天包括我在内，只有两个人，我比在家工作还要寂寞。老早就在媒体上看到矽谷没人要回去上班，现在多少得到一些印证。
厕所的感应器又恢复到以往的敏捷，里面也又播放着轻摇滚，拿铁跟卡布奇诺仍是一大早就在准时那儿等着顾客上门。中午跑一趟餐厅更让我感动⋯⋯所有的餐点都是两块钱一份，餐厅的服务人员比员工还要多，大家全部戴口罩，对每一位顾客都非常亲切地招呼。
回到过去专门用来给员工休息和自习的楼层，里面仍摆设着雅致的沙发、高脚工作枱和吧枱，就像IKEA的陈列室。这里提供自取的烈酒和高档零食，可是一整天没有一个人走进来。好像有人打扮得漂漂亮亮地在那儿等你来，可是没人知道，也没人在乎。
这里的工作空间是家里的几十倍大，网路永远不会断，也绝对比家里安静。如果需要开会，所有的会议室都已经升级为 Zoom 的专用会议室。
可是这样的办公环境为什麽没有人愿意回来？
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距离明年必须全体回到公司上班的日子只有不到两个月，可是民调显示只有19%的人愿意每天回来上班。剩下的81%有一半希望永远在家工作，一半愿意弹性回来。矽谷在乎数字，如果有一半的员工不愿意回来，两个月後要如何收场 ？私下问过的同事几乎都不愿意回来，问到如果必须要回去怎麽办，答案只有「换工作」三个字。事实上很多人根本不用等到那一天就先跳槽了。现在市场好得很，早点跳先抢好的，免得到时候挤破头。
当然每一个人不愿意回来的原因都不尽相同，这些後面我会归类讨论。
总之，看着拒不回办公室的浪潮日渐升高， Google、Facebook、Apple、亚马逊、微软⋯⋯每一家都把必须回到办公室的日子一再向後推延，话也越说越软。亚马逊才宣布不再坚持必须回来上班，把这个烫手山芋推给各个部门自行决定。
这个现象已经在矽谷全面发酵，最後被迫改变的不会是员工，而是雇主。这是一场科技公司史无前例的员工革命。
综合几篇报导的重要数字 ，我们就不难了解革命是不是真的正在酝酿中：
◆疫情之前 70% 的科技公司都要求员工必须全面在公司上班。
◆现在有几家公司仍旧坚持不得而知，但很快就必须要公布答案。
◆如果雇主加薪三成鼓励员工回来，67% 的员工会选择「不必了」。
◆如果雇主强制规定回来上班，50% 的员工说他们会辞职。
这麽大的变化在两年前是没有人能够想得到的。到底是什麽力量在过去的20个月改变了这一切 ？
答案是「成果」两个字。
过去矽谷大型科技公司一直不敢全面推行长期在家工作的原因，是担心产能会受到影响。除了个人生产力，矽谷更在乎的是整合、沟通与群策群力，这些都非常需要面对面在同一个空间里建构──但是这个理论从来就无法证实，也无法实验，以至没有公司敢冒风险去挑战。直到疫情来袭必须全面一夜净空，在完全没有准备，毫无测试也毫无讨论空间的情况下，矽谷的办公室一夜之间全部空了，可是一切仍需照常无缝运转──这些，每一家都做到了。这长达20个月的测试到今天都没停，没有人敢否认这样的测试够长、够彻底、够有说服力。
结论是：产能不但没有受到影响，每一家科技公司业绩跟股票都爆涨。所以员工都开始质疑：为什麽我不能用这样漂亮的成绩单来交换自由？
的确，在家工作沟通方面仍会有一些损耗，可是这些都已经用加长工时补齐了。以前下班就走人，人去楼空之後别人也不好意思继续追杀到家里。现在没有下班这件事，那些没有了结的事也就不知不觉在晚饭後继续悄悄进行。所以严格地说，损耗的代价已经由员工承担了，只要按时交出成果，只要公司达到预期业绩，过去那一套妨碍产能的陈腐理论就不应该再成立。所以你没有理由要我回来。…
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文／周筱琳
看好Metaverse（元宇宙）前景，Facebook改名成Meta，启动万人徵才计画，在第四季财报会议中提到，将在今年投资100亿美元於公司的AR、VR部门「Facebook Reality Labs」。
Facebook在VR、区块链和NFT领域的强烈野心虽然大家都可以看得见，但现阶段在Metaverse领域里有两个重要游戏竞争对手是Roblox和Fortnite，Roblox虽然成立於2004年却在疫情期间爆红，今天就要带大家一同探讨Roblox这家公司做什麽、商业模式与营收来源、未来的发展方向与危机。
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Roblox总部位於加利福尼亚州圣马特奥，由David Baszucki和Erik Cassel共同创立，Baszucki毕业於斯坦福大学并获得电气工程学位，在两人开发了物理教学软体後，Roblox因而诞生，可惜的是Cassel於2013年去世。
Baszucki在Roblox上市之前参与了向第三方出售可能价值数亿美元的股票。去年，他在加利福尼亚注册了Baszucki Family Office，该办公室由一个信托管理，该信托持有他在Roblox12%股份的一半左右。
在一次与外媒采访，Baszucki也说道，「Roblox的下一步是统治世界！我们从我们自己的世界开始……」。
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Roblox是Apple平台和Google平台上最赚钱的App之一。用户可以在平台上的百万游戏中创建自己的角色，设置不同类型的游戏内容，比如创建一个舞台邀请大家一起跳舞、开发无人岛闯关游戏、开设餐厅共同经营等。
随着疫情的蔓延，学生们宅在家里寻找娱乐的时间变多，因此其估值、收入和用户群都在增长。9到12岁的美国儿童中有三分之二使用该平台。在疫情期间，许多大型活动不得举办，因此更增加活跃人数，用户甚至在平台上虚拟举办毕业典礼、庆生会等。
Roblox并不是一款游戏，而是一个汇集着成千上万个小游戏的平台，任何用Roblox用户都可以在上面发布自己的小游戏并赚取收益。
该公司将虚拟交易收入的30%分成给开发者，在平台上大家都使用一种叫Robux的虚拟货币进行交易和买卖。
2020年，超过1250名游戏开发者赚到了价值至少1万美元的Robux，这种虚拟货币可以转换成现金；超过300名开发者赚了10万美元或更多。
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Roblox创作者可以与其他用户分享他们游戏，在亚马逊的Twitch等串流媒体平台上推广他们，以增加曝光度。
Roblox的Metaverse愿景是为沈浸式共同体验创建一个平台。
Metaverse相当於一个全新的虚拟世界，每个人在这个世界中拥有一个「Avatar（化身）」，可以进行一切的社交与生产生活，做任何他们在现实生活中可以做的事情，最关键的是元宇宙会以各种无法预测的方式与现实世界互动。
Roblox的Metaverse愿景是为沈浸式共同体验创建一个平台，在这个虚拟的3D环境中，用户可以通过这些小游戏进行互动、交流、联系、交友和学习。建立一个基於共享经验的丰富社区是这一愿景的核心。
Roblox相信Metaverse适合所有人，因此它们创造的沟通能力也必须适合所有人。不同的用户会根据他们的上下文有不同的通讯需求，当实现这一愿景时，Roblox正在深思熟虑地确保通讯安全。
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华尔街分析师预计Roblox的全年收入将增长186%，达到26.5亿美元。但他们也预计，随着疫情结束，在家使用游戏平台的人会减少。2022年公司营收仅增长19%至31.4亿美元，同比面临困难。
去年，Roblox还支付了超过三分之一的收入作为开发者交易费，另外随着云基础设施成本的上升，Roblox的净亏损也仍在扩大。
最近几天，Roblox甚至当机了三天。一些Roblox玩家推测可能与美国知名快餐连锁店Chipotle发起的一项行销活动有关。作为游戏中万圣节活动的一部分，Chipotle将在Roblox上赠送价值100万美元的免费墨西哥卷饼。该体验於美国东部时间10月28日下午6:30上线，这个时间点恰巧发生在Roblox大当机之前。
不过，Roblox很快在Twitter官方帐户说，我们知道这次中断与平台上的任何特定体验或合作夥伴关系无关。
未来Roblox势必会遇到更多打着元宇宙概念的竞争对手出现，持续开发及打造好的用户体验，是Roblox在现阶段需要好好规划的首要任务之一。…
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文／Howie Su
Google、淡马锡、贝恩顾问公司从2016年开始针对东南亚数位经济趋势发布报告，笔者观察至今已有五年时间，变的是东南亚的数位经济规模水涨船高，数位消费者每年以双位数速度成长；不变的是各国齐心协力合作，在技术、商业模式、消费者、数位转型，甚至投资的议题上密切交流，从政府、企业，乃至新创，在这个多元且破碎的市场中，以及在反全球化与市场区域化的趋势下，合作成为各国共识，而资料、演算法与软体正是串起东协的强大动力，衍生出电商、交通、媒体、金融，甚至教育科技等一系列平台产业崛起，读者若有兴趣可从这里取得报告。
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多亏近年来平台的便利与资料的可使用性大幅提高，加上疫情的催化，使得东南亚的数位消费者在2021年增加了4,000万人，预期网站商品成交金额（Gross Merchandise Volume，GMV）在2030年将达到一兆美元。目前数位消费者总人数为4,400万人，其网路渗透率达75%，换句话说，每十位消费者就有八位的购物行为在线上完成，其中以泰国与菲律宾的数位消费者人数增加最多。在消费品项部分，以生鲜百货、美妆、服饰、电子产品为大宗，其次则为影音订阅、食物外送与交通服务，这些需求近一步催生店家提高数位化程度。
▲东南亚预计2030年站商品成交金额将达1兆美元
Image Source：2021东南亚数位经济报告
根据报告，目前东南亚中小企业（SMEs）有30%投入数位平台部署，其他70%正准备投资数位技术与人员培训。这些已完成数位化的中小企业有几大特色：服务终端消费者（B2C）为主力、正职员工少於100人、强调整合金流与资讯流，以马来西亚、菲律宾，与新加坡的中小企业最为积极。在平台的选择上，多数中小业者已跟随大型平台上驻站为主，如虾皮、Grab等，积极参与生态圈，但不少业者也积极投入数位工具开发，以外挂的方式与大型平台串连，强化消费体验。执得注意的是，许多业者反映平台虽然能带来规模效益，但在平台抽成与自身折扣优惠中仍需要找到平衡点。
中小业者对於金流的重视，75%的业者衍生出对数位金融的庞大需求，其中，以数位支付为主要，其次为款项清算、数位保险、线上借贷。可以观察到的是，2015-2018年为线上借贷的爆发期，许多借贷行平台在东南亚如雨後春笋冒出，在供需调整与金融监理机关立法後，数位金融逐渐回归平衡，支付（如电子钱包）又重返需求大宗。同时，82%的业主也期望从支付轨迹中了解费者的轮廓，用於优化销售服务甚至是供应链采购上。
▲东南亚数位经济未来将相当惊人
Image Source：2021东南亚数位经济报告
此外，以fintech新创而言，过去业者多提供应用服务，近年来在软体技术成熟下，也逐渐出现提供数位支付基础设施的业者，以从YCombinator毕业、并获得多家创投投资1.5亿美元（C轮）的印尼新创Xendit来看，公司创办人看到无论是一家Instagram商店，或是东南亚的超大型企业，都离不开数位化冲击，公司为为印尼、菲律宾和东南亚中小企业、电子商务新创以及大型企业提供支付解决方案。
截至2020年，东南亚的创投、私募、策略投资总金额为11.6亿美元，预期2021年将超越此数字，逐渐往疫情前的高峰迈进，而市场投入资金（dry-powder）达14.2亿美元，许多创投持续募资。在创投市场，种子轮的募资逐年上升，2020已达1亿美元，原因在於看好数位消费者市场商机以及平台的指数成长爆发性，许多国际投资人愿意在创街初期的阶段投资，风险胃纳性不断增强。从获投产业轮廓来看，电商（含物流）、外送、交通与三类新创为主要类别，这些新创在募资同时，除了投入技术与市场开发外，现在也兴起了数位人才延揽的潮流，这类新兴人才，如软体与AI等领域相当难找，因此新创必须花费更高交易成本来获得此类人才。
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文／TenMax Tobey
跌宕起伏的 2021 来到了尾声，这一年，疫情持续笼罩全球，台湾也面临了 COVID-19 爆发以来最大的挑战，所幸，全民齐心抗疫，顺利让日子复归平稳；不只日常，数位行销与广告界，许多改变也正在发生，整体产业随之调整，实践「危机就是转机」的真谛。
2021 年，数位广告摆脱疫情阴霾、谷底重生，迎来史上最大成长，其中，人们待在家中的时间拉长，大幅带动了联网电视广告份额成长；线上购物盛行，加上隐私政策日渐收紧，则使第一方数据驱动的零售媒体广告应运而生；社群方面，Meta 发出了元宇宙的第一声枪响、TikTok 则持续用短影音引领世界，在物理距离无限拉长的今时今刻，试透过数位来维系人与人之间的社交连结。
年末时节，TenMax 陪伴大家，一同回顾 2021 年数位行销与广告科技的重点趋势：
隐私保护已是数位广告界的首要课题，尤其 Google 於 2020 年抛下震撼弹，宣布将逐步於浏览器中禁用第三方 Cookie，引起业界一片譁然；即使 Google 於今年 6 月宣布，将延後第三方 Cookie 退场大限，从 2022 年初推迟至 2023 年底，第三方 Cookie 仍注定走入历史，使得「饼乾替代方案」成了产业内热门的话题：
1.Google 积极开发自家隐私沙盒
第三方 Cookie …
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文／台客J
近来在台湾的零售市场，爆炸性的新闻频频：先是法商欧尚把手上台湾大润发的股份出售给全联；接下来又传出法商家乐福计划出售台湾事业，吸引了包括合作股东统一、远东集团、Momo以及数家私募基金的兴趣。不少网友纷纷哀号，到底台湾的零售市场出了什麽问题，要让外商接二连三的撤离呢？
虽然台湾的零售市场我并没有太熟，但身为一个cover欧尚和家乐福这两家法国超市的分析师，想说趁这个机会，来从「法国」的观点来看，为什麽这两家法商要接连卖出台湾的事业体。
首先让我们来讲讲已经发生的case，也就是法商欧尚。欧尚虽然对台湾人来说可能很陌生，但他可是法国市占率第五名的超市，是由Mulliez家族持有的私有家族企业。然而，近年来因为法国超市大环境和本身营运的一些问题，使得营业额持续下探。
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但是欧尚的问题出在哪里呢？最主要有两个问题：价格战和消费者习性的改变。
下面这张是法国各大超市五年来市占率的差异，我们可以看到欧尚（Auchan）的市占率从原本的11.5%，掉了超过两个百分点到9.2%；而失去的市占率，基本上都是由独立超市如E.Leclerc或Intermache（Les Mousquetaires）吃下，这些独立超市在近几年的法国超市市场无往不利，而其主要的武器就是低廉的价格；而欧尚的强项，也是其主要的营收来源是量贩店，但是量贩店营运的成本较高，导致於欧尚没有办法把其定价降低，来抵挡独立超市兴起的价格战，也因此丧失了大量的客户。
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除了价格战之外，消费者习性的改变，也让欧尚相当头痛。下面这张是欧尚的竞争对手家乐福在法国同店营收成长率，我们可以看到，量贩店的成长率，在这几年来一直是所有店种中表现最差的：这也就是说，量贩店在法国不再受到消费者的偏好。这一方面是因为消费者更习惯频繁地做生鲜食品的购买；另一方面则是因为传统「一条龙」的量贩店模式，受到不同品项的多元通路的挑战。消费者可能会在线上买电器、日用品，到社区超市或便利店买生鲜，以往可能一个礼拜到量贩店一次，满足所有购物需求的消费行为，已经不再是消费者的首选。
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因为上面这些原因，欧尚在法国几乎被打到要趴掉的情况：营收下降和少的可怜的现金流量，加上相当可观的负债，让欧尚在2019的时候，接近要被信评机构S&P降为高风险债。为了拯救岌岌可危的信用评等跟营运表现，欧尚除了发表重整计画Renaissance，也开始大甩卖旗下的各项事业体，来筹措重整计画所需的资金以及降低负债。而其中最重要的出售案，是在2020年时宣布将其中国大润发的股份，以接近30亿欧元（将近千亿台币）卖给阿里巴巴。
该出售案的确稳定了欧尚的信用评等，也提供了重整计画需要的银弹。然而欧尚的重整计画看起来成效缓慢，最近又传出想要藉由SPAC上市和有意并购家乐福的消息，看起来整个公司的策略面和执行面的问题都不小。加上现在又把台湾大润发卖掉来换现金，说实话看起来真的是不太妙。
至於另外一个主角家乐福，故事就有些不太一样。虽然家乐福和欧尚一样，在法国面对了独立超市的价格战跟消费者习性改变的挑战。但由於它的量贩店比重较欧尚低一些，所以冲击相对来说稍微小一点。可是这并不代表家乐福的日子好过到哪里去，营运的表现相对来说还是颇糟，所以公司找来新的CEO Alexandre Bompard，制定了一系列的重整计画，包括更重视生鲜、提高电商能力等等。
虽然目前看起来，重整计画的成效还算可以，但是股价仍然低迷，因而吸引了加拿大公司Alimentation Couche-Tard的收购兴趣（虽然马上被管到海边的法国政府挡掉），想必CEO近来的压力势必很大，也因此宣布加速进行portfolio review，要考虑出售其视为非核心的资产。一来必须藉由出售资产来提供转型（装潢）所需的资本，二来是今年初决定花10亿欧元买下Walmart的巴西资产也需要现金，所以这时候传出要把家乐福台湾卖掉，真是一点也不奇怪。
看到不少台湾网友说，家乐福台湾应该蛮赚钱，为什麽要卖掉呢？主要大概就是因为，在法国母公司眼里，台湾已经被视为「非核心」的资产了。
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看完上面这张，大概就可以知道家乐福法国母公司在打什麽算盘了：虽然近年来台湾的同店营收成长率都很稳定，但怎样都没办法超过2%；反观巴西的同店成长率，硬是要比台湾高了不止一个等级。这样看起来，家乐福花大钱买下Walmart的巴西资产，却决定要甩卖掉家乐福台湾，在目前公司资源相当有限的情况下，应该算是一个蛮合理的决策。不过也因为家乐福目前的情况没有像欧尚那样火烧屁股，想必台湾家乐福的出售价格，应该也是会比大润发硬一点。
最後我想要来讲一下，这两家公司的重整策略中，都非常强调的 Omni-channel，也就是多元通路。
Omni-channel应该算是近年来零售业最重要的策略之一，像是亚马逊买下Whole Foods就是个很好的例子。而Omni-channel除了许多人常常讲的线上和线下的结合外，多元店种（像是超市和量贩）和不同产业的连结，其实也是很重要的：毕竟消费者的消费行为因为科技的进步更加零碎化，需求也更加多元。如果像欧尚依靠单一的通路，市占率很快的会被不同的通路竞争者吃掉（无论是线上或线下）。
而Omni-channel更会产生不少营收的synergies，在荷兰很好的范例应该是Ahold集团。Ahold旗下拥有AH超市、药妆店Etos、卖酒的Gall&Gall还有荷兰亚马逊Bol.com，这样多产业和多通路的生态系，让集团产生了不少营收synergies，下面是一些简单的例子：
◆线上的Bol.com利用AH超市当作取件点，可以为AH超市创造人流
◆AH超市的和Bol.com的delivery …
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文／洪偲瑀
你有用过LINE的贴文串吗？台湾普及率超高的LINE，虽在游戏、行动支付、媒体等领域中，已经打造出成熟生态圈，不过身为社群起家的平台，与YouTube、Facebook、Instagram、甚至TikTok等软体相较，使用情境仍旧多围绕在通讯上，尽管有着贴文串功能，但也许是因为资讯来源错综、呈现机制等等理由，LINE摆在中间的这个按钮，大家还真是鲜少点下去。
为补强这项功能，LINE提出的方针之一是：提供更多原创内容吸引观众，包含在2020年推出的「创作客」夥伴计画，以及今（2021）年六月起开放了创作者营利资格，皆可看出LINE积极招募原创内容进驻的决心，甚至在今年的youtuber盛会—第三届走钟奖颁奖典礼上，LINE总经理陈立人更重磅宣布，将贴文串功能更名为「LINE VOOM」，转型为影音为主的创作社群平台，同时颁奖予首届「创作客人气票选活动」冠军林郁欣，为新功能首次亮相打响声量。
▲LINE总经理陈立人（右）与创作客人气票选冠军林郁欣（左）合影
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LINE引用尼尔森公司（Nielsen）资料指出，91.8%的年轻人会收看网路影音等娱乐内容，且其中近4成喜爱由素人、网红制作的影音，因而成为重点扶植项目。
配合将在11月下旬正式上线的LINE VOOM，LINE宣布投资总计千万「创意加速金」，鼓励创作者加入，徵件报名至12月31日止，共有「直式短影音」、「长片节目」两大类别，入选团队最高可获得100万元资金挹注，发展原创IP节目，以及在地专属内容。
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…（图片提供／装修佬HKDecoman）
是时候翻新墙壁了！想DIY翻新墙壁，除了要准备工具以外，仔细挑选墙壁色也非常重要。若选错了颜色，会严重影响家居观感。以下跟大家分享墙面用色小技巧，打造美感家居空间。
越鲜艳的颜色越不能大面积作为墙壁色，因为需要油漆多数层才能做出效果，变相即是用更多施工时间及油漆量，成本会比漆上淡色油漆更高。
另外，其实很少家居用色能好好地控制色彩浓厚的墙壁。若过往采用淡色墙面，想翻新成较为鲜色的墙面色，必须重新考虑家具设备的配搭，若风格不配搭，容易使视觉观感变得不伦不类。因此，一般鲜艳色的墙壁，会搭配简约家具会更和谐。
一般人家中总共只有几面墙，如果墙面太多种颜色会视觉变得混乱，非常不和谐。原则上，先定好一个背景色，其他则选择同色系深浅不一的主题色和次要色，三个色调就能让家居和谐又有新鲜感，且耐看。
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（图片提供／装修佬HKDecoman）
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如果家居空间小，建议天花保留白色，这样虽然没有特别出彩的效果，但能保证房间的光照质量。同时，白色天花会减少家里的压逼感，使房间变得更加明亮一些。
大家选购油漆时，不要被色卡颜色所迷惑。一般来说，实际漆上墙後颜色会比色卡色较深。另外，选择时也要考虑到家里灯光，了解自己屋内会使用什麽色温的灯，再考虑家居布置等因素才去选择。
（图片提供／装修佬HKDecoman）
墙面上漆前，要考虑後期油漆修补问题。白色是很容易修补的颜色，若选择其他颜色，二次调色会有一些色差，而且上漆後可能修补痕迹明显，若是很追求完美的人，就要慎重考虑此问题。
光线不好的房间，尽量选择浅色系油漆，充分利用采光，让空间变得更明亮。至於光线太强的房间，则尽量选择冷色系的深色，达到吸收光线的效果。
【装修佬HKDecoman】授权转载 原文出处【《室内设计2020》墙身色选择 6 个小贴士+装修学院校长经验分享】
装修佬致力於令香港没有麻烦/烂尾的装修。为实现这个使命，全体装修佬成员不断努力，推动装修、建材、家居市场的规范化，改变着数千万家庭的装修方式和置家理念，为用户创造全新的一站式装修服务体验。
FB：https://www.facebook.com/hkdecoman/
汇整编辑：Jennifer
图片暨资料提供：装修佬HKDecoman…
即将告别辛苦的2020年，喝一杯比昨天更好的咖啡来迎接新年吧！明日咖啡MOT CAFÉ与环保水瓶品牌「HYDY」携手，希望藉由小改变能带来更美好明天的理念，为期28天於明日咖啡MOT CAFÉ忠泰美术馆店，开设首家期间限定咖啡店「明日咖啡 × HYDY──森林咖啡馆」，布置出森林露营打卡区，同时展售HYDY秋冬新色系列新品，并使用HYDY双层玻璃蛋型杯，饮用明日咖啡合作的期间限定饮品──肉桂卡布奇诺、抹茶草莓欧蕾，慰劳2020年的辛劳、迎接2021年更好的自己。
（图片提供／明日咖啡 MOT CAFÉ）
（图片提供／明日咖啡 MOT CAFÉ）
即日起至 2021/01/05（二）止，为期仅 28 日的森林咖啡馆，结合双方理念以「Refresh your bottle, Make a bet-ter tomorrow」为展览核心，希望能从鼓励使用环保器皿开始，让山林绿地有更多喘息空间，明日便能更美好。为了使消费者身历其境感受HYDY森林餐桌，现场以木头栈板搭建时下最流行的豪华露营野餐风格的打卡专区，尽情感受绿意与咖啡香气环绕的向往。
（图片提供／明日咖啡 MOT CAFÉ）
同时也展售HYDY冬季新色系列商品，与明日咖啡合作的期间限定饮品──肉桂卡布奇诺、抹茶草莓欧蕾；结合冬季醇香浓厚的肉桂香气与当季新鲜草莓，凡点用即可抢先体验HYDY双层玻璃蛋型杯，同时满足视觉与味觉感官。现场更可以优於市价的价格，一次带走美型玻璃杯与限定饮品，生活价值双倍加乘！让今天的环保水瓶、杯器，创造更美好的明天，喝一杯比昨天更好的咖啡！
（图片提供／明日咖啡 MOT CAFÉ）
明日咖啡 × HYDY──森林咖啡馆
展览日期：即日起－2021/01/05（二）9:00–18:00
展览地点：MOT CAFÉ明日咖啡 忠泰美术馆店（台北市大安区市民大道三段178号）
（图片提供／明日咖啡 MOT CAFÉ）
（图片提供／明日咖啡 MOT …