Image Source：facebook／台湾中油

文／Dr. J

天然气价格暴涨，为何我们没感觉？

●天然气价格来到7元

网路上流传许多光着屁股的影片，先将打火机点燃对着屁股，然後放了一个屁之後，居然点燃了屁，一阵刺痛下，旁观人群笑声连连；屁是否能点燃，在网路上还是有所讨论与争议，不过，屁含有甲烷的易燃成分则是没有争议，而天然气也是以甲烷为主要组成的气态燃料。

近5年来，天然气的价格大概都在3元上下震荡（如1），直到2021年因为原物料大幅波动，天然气也随之快速上扬，同年下半年突破6元；虽然天然气价格随即回档至4元，隔（2022）年又因为俄乌战争的关系，俄罗斯是天然气主要生产国，遭遇到各国抵制的下场，也因此让天然气价格有了上涨的理由，目前已经再次突破前波6元的高点，已经来到了7元。

▲1：天然气价格

Image Source：tradingeconomics

●天然气价格上扬的影响

欧洲冬天较冷，民众家中的取暖比以往漫长，天然气是取暖的能源之一；虽然我国不像欧洲国家那麽冷，但家中瓦斯还是使用天然气，此外，2025年的非核家园也要靠天然气发电才有可能达成。

所谓「非核家园」的概念，就是核能电力剔除後，能源政策包括天然气发电占比50％、燃煤30％、再生能源20％；以110年的资料来看，燃气已经占了42.5%，再生能源仅占6.3%，燃气的比重是愈来愈重要。

▲2：台电公司110年发电结构

Image Source：台电公司

依据台电网站所列资料，全台天然气相关之卸、输、储设施皆属台湾中油公司独家拥有，故其为国内唯一天然气供应商；天然气变贵，台电发电成本应该会变贵，只是从目前客观消息面来看，中油公司持续吸收油价及天然气价格涨幅，到4月将亏损恐突破650亿门槛。

●全民买单，乾我屁事

简单来说，我们没有感受到天然气价格上扬，主要是中油公司政策吸收，然後问题依然存在，国营企业的亏损难道我们无关，对於小老百姓而言，这一笔亏损只是从左手到右手；然而，政客为了选票就喜欢搞这种小把戏，如同上一次所写的《2041年将负债8兆！一看清劳保基金破产现况，有望根治吗？》 ，劳保未来将亏损70兆元，但政府看起来是不想要解决这个烫手山芋，反正透过政府财政拨补的方式，让劳保破产时间延後到2028年，丢给下一任去处理，简单来说八个字，全民买单，乾我屁事。

●结论： 

天然气发电是发电主力，这是一种比较容易达成非核家园目的之手段，只是单靠天然气，如果遇到战争等因素导致天然气价格上扬，我们未来的发电成本将会变很大，如果全民有共识，就是大家一起扛起电价上扬的负担。

只是当价格应该上扬，却因为体恤民间疾苦或者是政治选票考量因素而让国营企业自行吸收，这个亏损并不会不见，只是不想让你看见，更让大家误以为天然气作为发电主力是既环保又无风险的选择，百利而无一害，没有调整的必要，致使失去调整的最佳时机。

目前台湾通膨率来到了3%以上，实际的通膨数字应该是更高，如果民众无法一起面对真正的困境，依赖国营企业吸收亏损而假装不存在，容易导致容许错误政策存在，到最後苦的还是小老百姓啊！

Image Source：pexels

文／洪偲瑀

LINE是台湾人日常几乎天天碰到的通讯社群软体，根据We are social 与 KEPIOS发布的最新台湾数位使用报告，位居社群平台使用率第一名，覆盖达 95.7%，不过近期在日本，霸主地位似乎受到挑战。

Image Source：DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》

日本电信公司NTT DoCoMo的社群研究单位近日发布日本学生的社群媒体使用行为调查，针对小学低年级、高年级组，以及中学的男女学生，统计最爱用的社群App，发现样本中SNS（社群媒体服务）的使用比例，随着年龄而递增，其中又以女生为主要用户，不过小学男生比小学女生爱用Twitter，小学低年级男生也比同龄女生喜欢用IG，分别占3.7%及1.3%。

另外，在LINE、Instagram、Twitter、TikTok四种社群媒体之中，虽然各族群使用率大多以LINE为最多，但可以观察到TikTok近年在小学低年级学生间使用比率飙升，甚至在低年级女生使用者中超越LINE（22.5%），来到28.8%的使用率。

Image Source：pexels

文／TenMax Tobey

We are social 与 KEPIOS 携手合作，每年初皆会发布一份详尽的数位报告，针对全球各国的数位使用情形，进行全面的数据调查与分析。最新一期《Digital 2022: TAIWAN》报告，已在 2 月 15 日出炉；TenMax 精心整理 8 大重点项目，陪伴数位人装备客观的洞察，规划眼前的下一个步伐，一起来看看吧：

Image Source：DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》。

一、台湾数位使用概况：网路用户占 9 成、网速提升 32%

截至 1 月，台湾网路使用者数量已经来到 2,172 万人，相当於全台九成人口；此一数字，相较於 2021 年的 2,145 万，增加了将近 30 万人（+1.3％）。值得注意的是，今年的成长幅度相较於 2020、2021 的 …

Image Source：Padai – 自己的作品,CC BY-SA 4.0

文／Dr. J

●当大家都老了—导致劳保破产化的人口结构

小毛五代同堂共计200人，30年前大多数都是青壮年，大家一起赚钱，整个家族都存了很多家族基金，并承诺家族成员退休後，就可以领取家族基金所给付的老人年金过生活。

经过了40年後，大家都逐渐老了，有些比较老的开始先领取年金，可是大家过於努力工作，下一代的人数变少，每退休两人，只有一个人上来工作赚钱，使得赚钱後缴给家族基金的钱变少了，随着退休的人愈来愈多而且活得很长，领的人变多，开始出现收支不平衡的现象，家族基金开始变少，还好这几年累积的家族基金还不少，虽然吃老本但还没破产，可是随着领的人快速大幅度增加，收支落差愈来愈大，预估6年後就没钱了，到时候该怎麽办呢？

●一年提拨200亿元，够吗？

如同小毛的家族一样，劳工保险基金也有一样的问题。

因近3年政府拨补快要破产的劳工保险基金720亿，以及劳工保险基金的投资效益还不错，每3年精算一次并公布之「2021年劳保普通事故财务精算报告」（以下简称精算报告）显示劳工保险基金破产延後至2028年，比上一次预估时间延後2年。

很多人不知道劳工保险基金的状况，本文将以白话文搭配图表的方式来解说现况。首先，第一个问题是政府为何要拨补劳工保险基金？答案很简单，劳工保险基金收入不足以支应支出金额，依据精算报告第50页所示资料画出的图表如下：

2021年，劳工保险基金金额还有成长，但实际上收入已经不敷出，主要是因为政府拨补与投资收益；但是，投资不一定年年赚钱，拨补也跟不上收入与支出差额逐年转负的速度；依据精算报告第50页的资料，将在2024年收支差额高达负1,300亿元，2028年掏空剩下的7,000余亿元基金，2041年变成负8兆多元的负债，2070年暴增到负71兆的负债。

目前政府负债约6兆余元，未来光是劳工保险基金破产就可达负71兆的负债，劳工保险基金的问题，早已不是每年拨补个200、300亿元就可以解决的问题；政府拨补机制，说难听一点只是拖延问题，看着劳动部年金改革网站的最新进度，还停留在2022…对不起打错了，是2021年1月，就让人万般感慨，军公教退休机制改革果断迅速，但面对劳工保险机制的改革却缓慢龟速…

Image Source：劳动部

●结论：政府到底做了什麽？该做什麽？

政府对於几个重要议题似乎没有明显的改革进度，像是少子化办公室於2017年停摆，已回归行政院人口政策下的「完善生养环境方案」；时至今日，去（2021）年仅剩下15.3万出生人数，而且今（2022）年可能不及14万人，相较於1980年代每年40万人的高峰，仅剩下35%，生育率最後一名，政府的策略到底是什麽？

上个月笔者写了一篇《不顾趋势、鸡肋凑数的「长照柑仔店」？失能的是老人，还是我们的长照政策》，评论广设「长照柑仔店」的政策需要大量劳动力支撑，忽略了我国未来人口结构与劳动力不足的窘境，更严重的是此一政策为了创造绩效，笔者实地走访附近的两个「柑仔店」，根本只是里长、社福团体就可以举办的普通老人聚会活动，看似满满的成果，但都是空的，当初为了照顾失智喘息服务之原始目的已不复存在，沦为每年百万预算撒在大海中消逝不见。

本月这一篇分析的劳工保险基金破产问题，依据精算报告与一些公开资料所示，还是让人摇头叹息，柿子软的军公教问题立马解决；现在愿意公开谈论此一问题的人士也很少了，笔者算是蚍蜉撼树，只能写篇文章唤醒人们的重视。

实际上，劳工保险基金的问题并没有多特别，解决方案就是「多缴、少领、延後领」，但现在的问题就是没有进度，看着政府拨补劳工保险基金来拖延问题的爆发时间，年轻人看起来都领不到，还在拿大家的钱来掩饰问题，让人怀疑延後至2028年破产，也不过就是把烫手山芋丢给下一任总统解决。

少子化因应政策看不到、老人照顾表面化、劳工保险年金即将破产化，我们的未来到底在哪里呢？

Image Source：unsplash

文／Dr.J

「小资族，如何早早退休？」

●台湾家户年储蓄统计，中位数仅14.4万元

现在大多数人的困境是存下来的钱少，也就是说可以投资的本金都不大，如果你家里的储蓄金额超过29.5万元，大概就超过70%的人，请参考109年家庭收支调查结果。

▲图1：家户年平均储蓄 五等分位组

如上图1，第三所得组的平均数，也就是说中位数大概就是14.4万元，如果以4%的投资效益来说，赚来的钱不断再次投入，参考下图2蓝线的部分，经过了30年，资产累积才来到了839万元。

▲图2：资产累积曲线-以每年投资报酬率4％、8％比较

839万元，投资30年的速度，感觉上确实是慢了一点，对於一位22岁投入职场，现在已经52岁，已经要准备退休阶段的第二人生，这样子的金额确实是少了一些。

●如何让三十年後累积资产，从839万元变成1,761万元？

如前所述，4%的投资报酬率，对於一般家庭来说，30年所能累积的资产839万元是很少的数字；再加上许多偶发性支出，像是上有高堂老母、下有嗷嗷待哺，房子不断涨价、万物不断通膨，839万元并不是很靠谱的退休金。

有没有办法改变呢？

也不难，让我们先介绍一下滚雪球投资法的概念，其中牵涉到三个重要的因素（如图3）：

1.本金大小：如同雪球一样，雪球愈大，滚动一段时间後，将会有更多的雪沾黏其上。

2.时间长短：以目前工作到退休年龄来规划，大概有30~40年的时间。

3.报酬率：如同三角形的夹角大小，愈大代表报酬率愈高，但也伴随着风险更高。

▲图3：滚雪球理论

依据统计资料，一个家庭大约可以存14.4万元的储蓄金额，假设以此为计算标准，其次是时间，大家退休的时间都差不多，大概是30~40年，剩下可以改变的只有投资报酬率。

如图2，只要把投资报酬率提高到8%，就可以将30年後累积的资产，从839万元拉高到1,761万元。本来只可以在八里国内旅游的退休人生，现在可以提升为每年可以飞到峇里岛国外旅游的开心生活。

●提高投资报酬率的同时，如何降低风险？

接下来的问题是本金少的投资人，要如何投资才可以达到8%或更高报酬率？

一般来说，笔者建议采取比较密集的中短期操作，透过有效率与精准的价差操作，让自己的资本可以快速膨胀，譬如说40元买进长荣（2603），然後200元卖掉，买个10张，成本30万元，短期就可以获利170万元。

▲图4：长荣股价走势图

如上图4，40元买进10张，需要资金40万元；依据图2，存3年才能存到40万元的资金，但是只要抓准机会，当个「航海王」，花了8个月不到的时间，就能赚到170万元。如果投资成果真能这样理想，抓对几次投资契机，就可以顺利累积退休资产，别说峇里岛了，年年飞往巴黎都不是难事。

只可惜事与愿违，大多数投资人却喜欢在市场情绪最热的高点买进（如图5），却会在低点恐慌处卖出，或者九次小赚一次大赔吐出，手中资金再次归零，甚至於有些融资还负债累累，累积资产又要重新开始；即便是有钱的上市柜公司皇翔，今年8月以来，买卖货柜三雄也赔了1.18亿元（注1）。

注1.皇翔8月来处分货柜三雄 合计损失1.18亿元，https://udn.com/news/story/7252/5876824。

▲图5：追高杀低示意图（以长荣股价为例）

●结论

我个人认为以人性而言，喜欢追高杀低，如果想要透过提高投资报酬率、增加操作频率让资金加速累积，就必须要先了解大脑的缺失，了解到自己容易被市场情绪所影响，并进而控制自己的情绪，反人性操作，才能立於不败之地。

其次，个人建议操作要有依据，透过深化研究提高自己的胜率，才能不会莫名其妙地就输在市场这个残酷的「鱿鱼游戏」，成为贡献资本家的可怜投资输家。

Image Source：Lootex

文／东东（吴东轩）

「你怎麽看 NFT？你对 NFT 有什麽想法？」

这系列写到第五篇，来回答另外一个我也很常被问的问题。

NFT 有多热？看这张图就知道了～

Image Source：google trends

2017 的时候币圈主要是靠 ICO 热潮拉出一波大多头，然後在 2018 的一月见到高点後就低迷了两年多。而目前 NFT 的搜寻热度已经超越当年的 ICO。

似乎每天都有新的 NFT 爆富的故事。

但 NFT 到底是什麽？真的有实际用途吗？或只是又一个疯狂炒作的现代郁金香？

开始回答前先问个问题：

假设有一个香奈儿包超 A 货，跟官方正品同制造商，完全一模一样，什麽五金、皮革、缝线通通一样 (就同制造商)，唯一差别只在於这个包没有官方授权，就只差在那个官方雷标。

请问这个超 A 货跟官方正品到底有没有差别？

如果你觉得没差，那可能真的会比较难认同 NFT 的价值。那如果你的答案是有差，下一个问题是：

在可以右键复制贴上的数位世界里面，怎麽分辨数位档案的正品跟复制品？…

Image Source：Ethereum

文／张凯君

DeFi可说是近来加密货币领域最热门的关键字之一，也是在公有区块链上，开发出来的金融应用程式。相较於传统金融服务，DeFi有透明灵活的特性；但随着DeFi的进展，也会不断出现法律与监管议题的新挑战，不可不慎。

去中心化金融（Decentralized Finance, DeFi）问世迄今时日尚短，目前恐怕还找不到精确的定义。比较笼统的说法，是泛指所有在区块链上执行的金融服务。这些金融服务包括存贷、保险、资产交易等，且随时间展延而种类越趋多元，共同特点是：理论上不存在交易双方之外的第三方角色，一切服务流程都凭藉电脑程式码控管。DeFi存活在传统金融体系的平行宇宙，整个DeFi生态圈构成了没有金融机构的金融业。

区块链＋智能合约 如虎添翼

话说从头，DeFi最早的星星之火，是由身世成谜的中本聪（Satoshi Nakamoto）点燃的。2009刚开年，金融风暴余威犹存，中本聪一手打造的比特币区块链就在春寒料峭中开始运行。这是第一个DeFi的典型案例，首次达成去中心化架构下「价值」的安全交换，创造了一种全新的支付工具，连没有银行帐户的人都可以使用。

2014年，对区块链满怀梦想与热情、年方弱冠的加拿大籍俄裔青年布特林（Vitalik Buterin）站上中本聪的肩膀。他依据自己前一年撰拟的白皮书，在一群同好的合作支持下创立「以太坊」（Etherum），并且利用也许是史上最具代表性的「初次代币发行」（ICO）筹措到发展资金。ICO本身就具有去中心化金融的特质，因为过去新创企业要募集资金，只能依赖创投公司，一般人对新创企业则苦无投资管道，现在ICO却能让基於区块链的科技新创业者直接与投资大众对接。

以太坊与比特币区块链两者间最容易辨识的差异之一，就是以太坊可部署智能合约（Smart Contract），而比特币区块链没有这个功能。智能合约是一组电脑化的交易协议，也就是由程式码以各种条件判断陈述，直接控制数位资产或业务流程，指示机器在不同情况发生时给予恰当的反应。智能合约概念的提出时间甚早，可以追溯到1994年，也就是布特林出生的那一年，只是一直没有受到重视。沉寂20年後人们才意识到，区块链搭配智能合约可谓如虎添翼，相得益彰。因为智能合约就是储存於区块链的应用程式，可让区块链上自动执行的交易种类更为多样，交易过程更为透明；而合约程式储存於区块链，难以窜改，亦可有效提升交易信任度。

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略去金融中介机构 效率更高

有些人称呼以太坊为「比特币2.0」，但布特林心中勾勒的想望远不止此，他的目标是让以太坊成为一部「世界电脑」。具体而言，以太坊是一个开源的区块链平台，全球的开发者都可以在这个平台上，开发各种类型不限功能的应用程式，创建新产品。而且为了利於用户与应用程式的互动，以太坊特地将某些常见的使用案例（Use Cases）加以标准化。例如ERC-20，也就是「代币标准」，任何开发者想在以太坊上部署代币时，都能直接将ERC-20当成模板。具备如此优渥的开发环境，以太坊自然成为开展DeFi的应许之地。

相较於传统金融服务，DeFi有什麽特别的吸引力呢？略去金融中介机构的做法，原则上会使交易费用更低，效率更高。以存贷为例，存款者可以在帐户中存入加密货币并赚取利息，但利率可能是传统银行的数倍到数十倍。当然如此高收益伴随潜藏的代价，例如DeFi的帐户不会有存款保险，应用程式也不会保留存款准备金，存款人有可能因网路攻击、极端市场条件或其他营运、技术方面的失误而蒙受损失。

这里有一个着名的案例。Slock.it是以太坊起步之初颇受瞩目的一个专案，这个专案在筹资时尝试了不同的做法：建立一个分散式自治组织（或称去中心化自治组织）（Decentralized Autonomous Organization, DAO），名称就叫The DAO，并发行DAO代币，用来换取以太币。DAO代币持有者可以针对换得的以太币如何使用来提案（例如原本的专案Slock.it就是众多提案之一），并享有投票权与所有权，权利按每人持有的代币比例而定。如果有人不同意某个被通过的提案，他有权撤回属於自己的资金，方法是启动「分割」（Split）功能，创立一个新的「子」DAO，把自己有权动用的以太币都移进去。在这种运作方式下，The DAO就像一个去中心化的创投基金，注资、红利及分配全由智能合约处理。

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法律与监管议题 层出不穷

2016年5月，为期4周的ICO募得1,200万枚以太币，当时价值相当於1.5亿美元，事情看来相当顺利。不料，接下来还没撑满1个月，就在6月17日，身分不明的参与者逮到了智能合约程式码的漏洞并发起攻击。这个漏洞存在於分割DAO的程式码中，有「递回呼叫」的问题：用户可反覆呼叫合约，呼叫结束前帐户余额不会更新。於是攻击者藉由与智能合约的互动不断抽取资金，被阻止时已转出价值5,500万美元的以太币。注意到攻击者并没有窜改智能合约（事实上他也办不到），而是利用合约程式本身不够周延来攫取不当利益。这起事件除了显示无论电脑科技如何进步，终究改变不了人性的贪婪之外，也提醒我们，随着DeFi的进展，会不断出现法律与监管议题的新挑战。

除了上述的顾虑外，承担DeFi体系中交易媒介、计价单位与价值储存功能的是加密货币，因而加密货币的币值波动剧烈形成另一个隐忧，这恰好就是稳定币（Stablecoin）登场的时机。稳定币是币值锚定稳定资产（例如美元）价格的加密货币，目前钉住美元的稳定币中，流通量最高的是Tether币（USDT），由民间机构Tether Limited发行。为了让Tether币与美元维持1：1的兑换关系，每发行1元Tether币，必须有1美元等值的储备资金加以支撑。Tether币建立在Omni Layer平台，这个平台又架构於比特币区块链上。不过Tether币是中心化的加密货币，未来也没有打算去中心化的迹象，而且Tether币背後是否真有足额准备也不时受到质疑。

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透明度与重组创造 令人激赏

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文／Howie Su

新创募资火热，交易件数与金额大有斩获

自疫情发生的18个月以来，全球创投在证明其营运韧性同时，也替投资人带来可观回报：单就在美国上市的新创而言，创投为其出资人带来5,100亿美元的出场价值。而在2021年第三季，全球新创交易笔数高达3,518笔，交易金额达820亿美元，其中，早期的天使轮与种子轮资金投资金额大有成长。而投资人类别也呈现多元化，如共同基金、私募基金、国家主权基金、家族办公室等另类投资人（alternative investor）也加入新创投资行列。当然，从地理区域别来看，北美依旧是新创与创投最活跃的地方，但许多投资人开始将目光投往东南亚市场，究竟他们看到了什麽机会？

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2022年东南亚：平台新创为主，深度科技崛起

与金融科技崛起的背景类似，东南亚受惠於网路经济的崛起，许多消费者以手机等行动装置来个弯道超车，具备强大行动装置操作能力，加上东南亚人口丰沛、享乐主义的生活价值观等要素，使SaaS服务成为东南亚业者的主要运作模式，也带动一波平台式新创崛起。如果以独角兽的数量来看，新加坡的独角兽数量为该区域领先者，如SEA、Lazada、Grab、HyalRoute、Trax、PatSnap；其次为印尼的Traveloka、Go-Jek、Bukalapak，清一色皆是平台型新创，共通点为杠杆资料科技的威力，串连消费、交通、金融服务、电商等功能融入消费者的生活。

Image Source：FB／Gojek Indonesia

除消费者为导向到平台型新创外，特别的是，在ESG浪潮下，东南亚也开始出现深度科技为主的新创。所谓深度科技即以科技为媒介，解决社会，乃至国家的问题，如粮食、环境、教育等。举最近种子轮募得50万美元的新加坡新创Waste Labs而言，该新创创立於2020年，主要业务为运用演算法与AI平台衡量资源浪费程度并进行资源配置优化。

Image Source：youtube／Waste Labs

仅仅不到一年时间，Waste Labs已与香港、新加坡、伦敦、澳洲等国家的相关机构合作，减少塑胶、食物、纸板、电子废弃物浪费问题。该新创获选国际人才投资者Entrepreneur First的「新加坡九家全球深度科技新创」，其他业者包含Allozymes、Bioponics、Cocoon、DiviGas、InPact、Origin Health、Surge Analytics、Venture L等，这些新创都善用资料分析技术解决重大问题。虽然当前各种数位技术依旧主导新创题材，但在2050年减碳趋势下，低碳与减碳新创将有很大机会获得投资人关注。

20大投资者出炉，仍看好AI未来应用

在投资者部分，除传统新创外，与欧美业态不同的是，东南亚的投资人有许多是企业创投或是国家投资机构。其中以新加坡为主力，如Wavemaker Partners、Antler、SGInnovate、SEEDS Capital、Surge、Insignia Ventures Partners、EDBI invests等，看好AI在未来五年为应用爆发期，这些投资机构大力部署东南亚新创。同时，马来西亚与印尼在近三年创业热潮与政策支持下，许多家族办公室投资单位与企业也纷纷布局AI新创领域。而除了东南亚当地外，美欧日业者如红杉资本、软银愿景基金、500 Startup等，越来越多投资人将目光投向这个新兴经济体。

由於东南亚的新创以软体应用服务与平台为主轴，变现能力较底层技术快上许多，这也是投资人愿意将资金倒入该市场的原因。同时，疫情加速数位应用以光速前进，庞大的数位缺口衍生出巨大市场商机，吸引许多年轻人投入创业，硬科学和应用工程新创也逐渐崭露头角。值得一提的是，东南亚国家近年来纷纷端出各种数位政策扶植产业转型，使得资讯软体业者、垂直领域新创突然站在风口上，加上地区与国际资本协助，未来东南亚新创应可成为极具爆发性之市场。

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文／洪偲瑀

根据台湾经济研究院25日公布的9月景气动向调查指出，营建业随着八月以来国内防疫警戒降至二级，相关限制逐渐松绑，赏屋人数回升显着，配合低利环境及资金潮持续，有利购屋需求增长，九月六都建物其买卖、移转件数相较八月大幅提升27.7%；疫情趋缓也令房建投资复苏，建商「先建後售」加大新建住宅开工规模的作法，加上各大型厂办接续动工，使整厂投资金额再拉抬，是故营建业普遍看好未来半年景气。

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根据台经院模型试算，九月营建业营业气候测验点为 110.82点，较八月107.04点上升3.78点，且已呈连续三个月上扬之态势。

同时，不动产仲介业方面，五大业者九月交易量相较八月普遍上升1~13%，同样为连续三个月之上扬。台经院认为，房市多头架构依旧稳固，短期间房市量小增、价位居高不下，将成未来市场常态。

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文／TenMax Tobey

苹果於 iOS 14（与其後版本）所加入的隐私新政策「APP 追踪透明度（App Tracking Transparency，简称 ATT）」，於今年 4 月 26 日正式上线，实施至今正好满半年。这项新政，开启了用户隐私保护的新篇章，与此同时，也打击了应用程式商广告投放与效益衡量的能力——其中，社群巨头 Facebook 首当其冲。为此，Facebook 积极备战，也在这半年间陆续更新应对策略，以维持广告业务的稳定与永续。本篇文章，TenMax将与你一同追踪，苹果隐私新政上线半年期间，对脸书造成了什麽影响，以及脸书如何调整脚步、全力应战：

一、概念回顾：iOS 14 隐私更新，是什麽？

在进入正题之前，让我们先花点时间回顾 iOS 14 隐私更新的具体内容：过去，iOS 系统「默认」每位用户都同意应用程式搜集自身的「广告识别码（Identifier for Advertising，简称 IDFA），如果用户不愿意和应用程式商共享自己在应用程式中的行踪，则必须手动进行关闭；与此相对，为加强用户隐私保护，ATT 架构规定，每个应用程式都必须主动、事先徵求用户的同意，才可以搜集该用户的 IDFA。

具体来说，应用程式必须在用户使用 APP 时，跳出视窗，请用户选择是否同意与该应用程式分享自身的网路行为与资料；若是用户点击不同意，则 Apple 将禁止该应用程式蒐集大部分的数据。此一更新实施後，可预期有显着比例的用户将拒绝与应用程式共享资料，也代表着应用程式将难以了解部分用户的使用习惯，以及其与广告互动後的行为；基於此，Apple 同时推出了 SKAdNetwork 2.0 作为解决方案，来处理无法获取 …