Image Source：Lootex
文／东东（吴东轩）
「你怎麽看 NFT？你对 NFT 有什麽想法？」
这系列写到第五篇，来回答另外一个我也很常被问的问题。
NFT 有多热？看这张图就知道了～
Image Source：google trends
2017 的时候币圈主要是靠 ICO 热潮拉出一波大多头，然後在 2018 的一月见到高点後就低迷了两年多。而目前 NFT 的搜寻热度已经超越当年的 ICO。
似乎每天都有新的 NFT 爆富的故事。
但 NFT 到底是什麽？真的有实际用途吗？或只是又一个疯狂炒作的现代郁金香？
开始回答前先问个问题：
假设有一个香奈儿包超 A 货，跟官方正品同制造商，完全一模一样，什麽五金、皮革、缝线通通一样 (就同制造商)，唯一差别只在於这个包没有官方授权，就只差在那个官方雷标。
请问这个超 A 货跟官方正品到底有没有差别？
如果你觉得没差，那可能真的会比较难认同 NFT 的价值。那如果你的答案是有差，下一个问题是：
在可以右键复制贴上的数位世界里面，怎麽分辨数位档案的正品跟复制品？…
会看到这篇的你，应该对VPN不陌生，那麽在VPN界中被称为最高CP值的「NordVPN」也肯定听过，NordVPN也是PPT上最多人讨论的一款VPN。
这篇就要来跟你讲讲这个让大家爱不释手的NordVPN到底有什麽好的？为什麽大家都要非它不可？又为什麽大家都要那麽推荐它？
也会带你了解我自己实测NordVPN的使用心得评价，以及会一步一步教你注册、下载到如何实际操作电脑版和手机版使用NordVPN，完全不用担心不会使用。
本篇也会有我自己实测NordVPN连线国外伺服器的连线速度，让大家可以参考看看是不是真的如传说中那麽神！
软体资讯
软体名称：NordVPN
软体语言：英文、西班牙文、中文 (Android)…
软体类型：VPN
软体性质：30天试用版、付费版 (最低 USD$ 3.67 / 月)
装置数量：6 台
支援平台：Windows、macOS、Android、iOS、Linux…
官方网站：https://nordvpn.com/
线上客服：24 / 7
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文章目录
你可能会觉得很奇怪，为什麽大家都推NordVPN？真的是它比较好用吗？还是它比较便宜？或者它比其他VPN速度要快吗？
其实，真的要说，必须从很多面向来讲，首先大家最关注的问题就是NordVPN价格便宜吗？
NordVPN的价格在VPN里面不是最便宜的，但一款VPN可不能只考虑价格，而不把其他因素考虑进来。
一定要多方面考量，将自己的需求考量进去，才能挑到一款适合自己的VPN。
像是这篇要介绍的这款NordVPN，虽然价格不是最便宜的，速度也不是最快的，但是它的使用者体验评价很高、有简易上手的操作介面、连线非常稳定、拥有数一数二的伺服器数量、连线速度整体来说也表现得很不错！
因此这样的价格配上这样优良的VPN品质，久了自然会做出口碑，使用的人越多，NordVPN也发展的越快，也更有经费扩大经营，提升产品品质，又有更多人喜欢，完全是一个良好的正向循环。
就是因为种种因素，加上企业有系统性的规划与政策，NordVPN才渐渐被称为「最高CP值的VPN」！
不过你可能会想问，VPN不是最注重隐私、安全性吗？那麽NordVPN的安全性如何？
没错，我们用VPN通常不外乎就是几个用意：
基本上我们会用VPN不外乎就是这几点，但除了必须翻墙或是解除IP限制才能使用的需求外，你如果是为了提升安全性而使用VPN，当然也OK，但问题是就算我们使用VPN来上网，你也感觉不太出来差异。
如果先排除连线速度，单纯论安全性来讲，平常没使用VPN上网与使用VPN来上网其实你真的感觉不出什麽差异。
没使用VPN也是跟平常一样上网，有使用VPN也是照样跟平常一样上网，难道你会因为你有使用VPN而跑去上一些平常不会上的网站吗？也许有人会，但我相信应该是占少数。…
这篇文章是我在练习写todo-list，代办事项的作业时，在後端部分的小笔记。其中提到了jquery “each” function的使用技巧、foreach的使用技巧、php融合html写法技巧，希望对大家能有所帮助。
<?php foreach ($todos as $key=>$todo): ?> <li data-id="<?= $todo['id']?>" > <div class="checkbox"></div> <div class="content"><?=$todo ?></div> <div class="actions"></div> <div class="delete">x</div> </li> <?php endforeach ?>
这一段的foreach必须有开头与结尾，否则无法运行。
$key=>$todo这个array，$key不是id、content，而是程式自己给一个array的顺序，0,1,2,3，这也不重要，因为没有实质意义。有意义的值都在$todo里面。
这边要提这个写法：
<?php foreach ($todos as $key=>$todo): ?> <li>.......</li> <?php endforeach ?>
这个等於…
traversing又称做爬树，因为在jquery中，常常使用的时机是：我们不知道使用者会点哪一个列表，所以无法在程式预设好，我们只能藉由设定使用者点击的列表（也可以是其他东西拉），再去找到我们要的东西。
就像是，要爬树的时候，我们要爬「有种苹果」的树，去摘苹果。但是我们苹果才刚开始长，在很上面，而我们爬树又只能从下面开始爬，所以我们必须先：选一棵树来爬，再看看那棵树有没有苹果，再接续之後的动作。这就是treversing的用意。
ex:我们要找使用者按的<li>的<div>是不是class=”a”,但我们不能直接设定$(‘a’)，因为这样是直接选取「有class=”a”的div」，但我们要选取的是「使用者点击的<li>有class=”a”的，关键在於「使用者的『操作』只能点击li，不能点击div，这时候我们就要这样写：$(‘li’).click(e){function(e)
$(this).closest(‘.a’)}
6-8通常皆在上面的之後
Remix:$('#content').find('.work').first().siblings(h1) …
Git是一个非常好用的技能，其实不只是写程式，只要我们想要做「存档纪录」，想要有机会让档案变回曾经的样子，都可以使用git的技能。然而程式尤其需要，所以也变成开发者们的基础技能，然而当初自己想学的时候，爬文爬了好久还是失败，现在我就来分享git最重要的概念。
git最重要的不是那些指令，而是他整体的概念。指令都只是达成目的的方式而已。
如果是新手，非常建议直接下载github desktop版本，让这些UI介面的软体引导你快乐使用git，不然刚开始如果指令不熟一直下错，是很容易产生「git好恐怖」的不好印象的。
虽然说是存档，但是他有自己的一套流程，用来完整这套存档流程，以免错误出现。
1.在GitHub上建立专案> 2.在自己的电脑用clone复制线上的该专案到自己电脑里> 3.在本地端做了一些修改後commit（提交修改）> 4.综合所有的提交修改，确认无误後，push(推）到线上的专案完成合并
1.在自己的电脑fetch(抓取资料）看一下是线上档案更新了什麽> 2.确认後pull(拉）下来，与自己电脑里的专案结合（原本自己只有写A功能，但好帮手已经写好B功能并上传，这时候pull完毕，电脑里就会是有A功能与B功能的最新版本）>再次写好（假设写了C功能）>commit>push。
很重要的一点是clone，先复制网路上的专案下来，在开始撰写，这样遇到冲突或是bug的状况就会少很多。…
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文／TenMax Tobey
挥别跌宕起伏的 2021 年，时序已堂堂进入了 2022 年。迎战全新的 365 天，数位世界有哪些值得关注的发展趋势？TenMax 监往知来，为你整理三大广告科技注目主题，快来看看吧：
自从 2020 年初，Google 宣布阶段性淘汰第三方 Cookie 後，业界关於隐私保护、饼乾替代方案的讨论声浪不断，成为这两年数位广告市场的焦点话题。2020 年，不论是广告商、发布商或是广告主，无不处在焦虑、探索的阶段，经过将近两年的时间，数位广告生态圈已逐渐发展出应对的方案（如：UID 2.0），新的产业热点也应运而生：
围墙花园（Walled Garden）最原始的定义是「一个封闭的生态系统（封闭平台），其中所有的规则都由生态系统的营运商来控制。」後来普遍用以形容 Google、Facebook、Amazon 等科技巨头的广告平台战略。具体来说，当平台可以发展出符合以下三个条件的广告联播网，即已达到围墙花园的级别：
DMP（Data Management Platform）当中的受众锁定依据，源自於自家平台拥有的第一方数据；
DSP（Demand-Side Platform）可以将广告投放至选定的版位（包含自家及合作的第三方平台）；
DCO（Dynamic Creative Optimization）可以完成广告的客制化设计，并提供广告托管功能。
Image Source：TenMax
这两年，建构自家的围墙花园成为了 Cookie 替代方案当中的一个选项，然而，围墙花园需要强大的资料力、技术力与业务力才能实现，对於小型发布商与企业来说相对困难；反过来说，拥有规模经济的企业则手握优势，例如：
新零售巨头
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文／TenMax Tobey
苹果於 iOS 14（与其後版本）所加入的隐私新政策「APP 追踪透明度（App Tracking Transparency，简称 ATT）」，於今年 4 月 26 日正式上线，实施至今正好满半年。这项新政，开启了用户隐私保护的新篇章，与此同时，也打击了应用程式商广告投放与效益衡量的能力——其中，社群巨头 Facebook 首当其冲。为此，Facebook 积极备战，也在这半年间陆续更新应对策略，以维持广告业务的稳定与永续。本篇文章，TenMax将与你一同追踪，苹果隐私新政上线半年期间，对脸书造成了什麽影响，以及脸书如何调整脚步、全力应战：
在进入正题之前，让我们先花点时间回顾 iOS 14 隐私更新的具体内容：过去，iOS 系统「默认」每位用户都同意应用程式搜集自身的「广告识别码（Identifier for Advertising，简称 IDFA），如果用户不愿意和应用程式商共享自己在应用程式中的行踪，则必须手动进行关闭；与此相对，为加强用户隐私保护，ATT 架构规定，每个应用程式都必须主动、事先徵求用户的同意，才可以搜集该用户的 IDFA。
具体来说，应用程式必须在用户使用 APP 时，跳出视窗，请用户选择是否同意与该应用程式分享自身的网路行为与资料；若是用户点击不同意，则 Apple 将禁止该应用程式蒐集大部分的数据。此一更新实施後，可预期有显着比例的用户将拒绝与应用程式共享资料，也代表着应用程式将难以了解部分用户的使用习惯，以及其与广告互动後的行为；基於此，Apple 同时推出了 SKAdNetwork 2.0 作为解决方案，来处理无法获取 …
Image Source：unsplash
文／鲈鱼
在这扇窗子面前坐了602天之後，我终於第一次回到办公室上班。回去是想看看老朋友，也顺便给点面子。结果老朋友没看到，面子给了也没人知道。
从七月1号园区就开放回来工作，也许是试水温作为下一步计划的蓝。当然这是自愿。最早说是九月1号全面回来上班，後来延到十月，现在延到明年一月。这一延再延，也许是为了疫情，也许是为了不愿意告诉我们的原因。而这个现象在矽谷非常普遍。
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要回去当然是还是回到原本属於自己的那个老座位。走进办公室就像进入一座鬼城，那层楼有近两百个座位，那一整天包括我在内，只有两个人，我比在家工作还要寂寞。老早就在媒体上看到矽谷没人要回去上班，现在多少得到一些印证。
厕所的感应器又恢复到以往的敏捷，里面也又播放着轻摇滚，拿铁跟卡布奇诺仍是一大早就在准时那儿等着顾客上门。中午跑一趟餐厅更让我感动⋯⋯所有的餐点都是两块钱一份，餐厅的服务人员比员工还要多，大家全部戴口罩，对每一位顾客都非常亲切地招呼。
回到过去专门用来给员工休息和自习的楼层，里面仍摆设着雅致的沙发、高脚工作枱和吧枱，就像IKEA的陈列室。这里提供自取的烈酒和高档零食，可是一整天没有一个人走进来。好像有人打扮得漂漂亮亮地在那儿等你来，可是没人知道，也没人在乎。
这里的工作空间是家里的几十倍大，网路永远不会断，也绝对比家里安静。如果需要开会，所有的会议室都已经升级为 Zoom 的专用会议室。
可是这样的办公环境为什麽没有人愿意回来？
Image Source：方格子／鲈鱼
距离明年必须全体回到公司上班的日子只有不到两个月，可是民调显示只有19%的人愿意每天回来上班。剩下的81%有一半希望永远在家工作，一半愿意弹性回来。矽谷在乎数字，如果有一半的员工不愿意回来，两个月後要如何收场 ？私下问过的同事几乎都不愿意回来，问到如果必须要回去怎麽办，答案只有「换工作」三个字。事实上很多人根本不用等到那一天就先跳槽了。现在市场好得很，早点跳先抢好的，免得到时候挤破头。
当然每一个人不愿意回来的原因都不尽相同，这些後面我会归类讨论。
总之，看着拒不回办公室的浪潮日渐升高， Google、Facebook、Apple、亚马逊、微软⋯⋯每一家都把必须回到办公室的日子一再向後推延，话也越说越软。亚马逊才宣布不再坚持必须回来上班，把这个烫手山芋推给各个部门自行决定。
这个现象已经在矽谷全面发酵，最後被迫改变的不会是员工，而是雇主。这是一场科技公司史无前例的员工革命。
综合几篇报导的重要数字 ，我们就不难了解革命是不是真的正在酝酿中：
◆疫情之前 70% 的科技公司都要求员工必须全面在公司上班。
◆现在有几家公司仍旧坚持不得而知，但很快就必须要公布答案。
◆如果雇主加薪三成鼓励员工回来，67% 的员工会选择「不必了」。
◆如果雇主强制规定回来上班，50% 的员工说他们会辞职。
这麽大的变化在两年前是没有人能够想得到的。到底是什麽力量在过去的20个月改变了这一切 ？
答案是「成果」两个字。
过去矽谷大型科技公司一直不敢全面推行长期在家工作的原因，是担心产能会受到影响。除了个人生产力，矽谷更在乎的是整合、沟通与群策群力，这些都非常需要面对面在同一个空间里建构──但是这个理论从来就无法证实，也无法实验，以至没有公司敢冒风险去挑战。直到疫情来袭必须全面一夜净空，在完全没有准备，毫无测试也毫无讨论空间的情况下，矽谷的办公室一夜之间全部空了，可是一切仍需照常无缝运转──这些，每一家都做到了。这长达20个月的测试到今天都没停，没有人敢否认这样的测试够长、够彻底、够有说服力。
结论是：产能不但没有受到影响，每一家科技公司业绩跟股票都爆涨。所以员工都开始质疑：为什麽我不能用这样漂亮的成绩单来交换自由？
的确，在家工作沟通方面仍会有一些损耗，可是这些都已经用加长工时补齐了。以前下班就走人，人去楼空之後别人也不好意思继续追杀到家里。现在没有下班这件事，那些没有了结的事也就不知不觉在晚饭後继续悄悄进行。所以严格地说，损耗的代价已经由员工承担了，只要按时交出成果，只要公司达到预期业绩，过去那一套妨碍产能的陈腐理论就不应该再成立。所以你没有理由要我回来。…
Image Source：facebook／Roblox
文／周筱琳
看好Metaverse（元宇宙）前景，Facebook改名成Meta，启动万人徵才计画，在第四季财报会议中提到，将在今年投资100亿美元於公司的AR、VR部门「Facebook Reality Labs」。
Facebook在VR、区块链和NFT领域的强烈野心虽然大家都可以看得见，但现阶段在Metaverse领域里有两个重要游戏竞争对手是Roblox和Fortnite，Roblox虽然成立於2004年却在疫情期间爆红，今天就要带大家一同探讨Roblox这家公司做什麽、商业模式与营收来源、未来的发展方向与危机。
Image Source：facebook／Roblox
Roblox总部位於加利福尼亚州圣马特奥，由David Baszucki和Erik Cassel共同创立，Baszucki毕业於斯坦福大学并获得电气工程学位，在两人开发了物理教学软体後，Roblox因而诞生，可惜的是Cassel於2013年去世。
Baszucki在Roblox上市之前参与了向第三方出售可能价值数亿美元的股票。去年，他在加利福尼亚注册了Baszucki Family Office，该办公室由一个信托管理，该信托持有他在Roblox12%股份的一半左右。
在一次与外媒采访，Baszucki也说道，「Roblox的下一步是统治世界！我们从我们自己的世界开始……」。
Image Source：facebook／Roblox
Roblox是Apple平台和Google平台上最赚钱的App之一。用户可以在平台上的百万游戏中创建自己的角色，设置不同类型的游戏内容，比如创建一个舞台邀请大家一起跳舞、开发无人岛闯关游戏、开设餐厅共同经营等。
随着疫情的蔓延，学生们宅在家里寻找娱乐的时间变多，因此其估值、收入和用户群都在增长。9到12岁的美国儿童中有三分之二使用该平台。在疫情期间，许多大型活动不得举办，因此更增加活跃人数，用户甚至在平台上虚拟举办毕业典礼、庆生会等。
Roblox并不是一款游戏，而是一个汇集着成千上万个小游戏的平台，任何用Roblox用户都可以在上面发布自己的小游戏并赚取收益。
该公司将虚拟交易收入的30%分成给开发者，在平台上大家都使用一种叫Robux的虚拟货币进行交易和买卖。
2020年，超过1250名游戏开发者赚到了价值至少1万美元的Robux，这种虚拟货币可以转换成现金；超过300名开发者赚了10万美元或更多。
Image Source：facebook／Roblox
Roblox创作者可以与其他用户分享他们游戏，在亚马逊的Twitch等串流媒体平台上推广他们，以增加曝光度。
Roblox的Metaverse愿景是为沈浸式共同体验创建一个平台。
Metaverse相当於一个全新的虚拟世界，每个人在这个世界中拥有一个「Avatar（化身）」，可以进行一切的社交与生产生活，做任何他们在现实生活中可以做的事情，最关键的是元宇宙会以各种无法预测的方式与现实世界互动。
Roblox的Metaverse愿景是为沈浸式共同体验创建一个平台，在这个虚拟的3D环境中，用户可以通过这些小游戏进行互动、交流、联系、交友和学习。建立一个基於共享经验的丰富社区是这一愿景的核心。
Roblox相信Metaverse适合所有人，因此它们创造的沟通能力也必须适合所有人。不同的用户会根据他们的上下文有不同的通讯需求，当实现这一愿景时，Roblox正在深思熟虑地确保通讯安全。
Image Source：facebook／Roblox
华尔街分析师预计Roblox的全年收入将增长186%，达到26.5亿美元。但他们也预计，随着疫情结束，在家使用游戏平台的人会减少。2022年公司营收仅增长19%至31.4亿美元，同比面临困难。
去年，Roblox还支付了超过三分之一的收入作为开发者交易费，另外随着云基础设施成本的上升，Roblox的净亏损也仍在扩大。
最近几天，Roblox甚至当机了三天。一些Roblox玩家推测可能与美国知名快餐连锁店Chipotle发起的一项行销活动有关。作为游戏中万圣节活动的一部分，Chipotle将在Roblox上赠送价值100万美元的免费墨西哥卷饼。该体验於美国东部时间10月28日下午6:30上线，这个时间点恰巧发生在Roblox大当机之前。
不过，Roblox很快在Twitter官方帐户说，我们知道这次中断与平台上的任何特定体验或合作夥伴关系无关。
未来Roblox势必会遇到更多打着元宇宙概念的竞争对手出现，持续开发及打造好的用户体验，是Roblox在现阶段需要好好规划的首要任务之一。…
Image Source：unsplash
文／TenMax Tobey
近期，全世界的眼光都集中在 Facebook 更名为「Meta」、发展元宇宙事业的消息上；然而，有些对行销人「更直接且立即」的改变，正在发生。例如：脸书在十月悄悄开始采用 Google 的归因数据源，引起广告圈的密切讨论；此外，十一月中官方宣布，将移除部分受众锁定兴趣，以避免歧视、分化等负面效应，也成为广告人积极关注的重要话题。
专注於应用程式的数位广告代理商 Tenjin，於 24 日发布了一篇文章，指出脸书正在「放弃」自家归因的围墙花园。曾经是归因之王的 Facebook，现在正在采用苹果和 Google 的归因数据与工具：由於 iOS 14 与其後版本的严格隐私政策，使得脸书只能遵循苹果的 SKAdNetwork 归因框架，并依赖 SKAdNetwork 回传数据；现在，Facebook 进一步在 Android 装置上采用了 Google Play Install Referrer 的归因数据源，等同宣告自己在归因技术上「认输了」。脸书曾经作为广告技术潮流的领军者，面临隐私意识高涨、第三方数据逐渐失灵，老大哥似乎也必须顺应改变，回到追随者的行列。
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另一方面，脸书前阵子卷入各种负面形象的风波，遭指控激化社会对立、破坏用户心灵健康等，对此，官方於本月（11）中旬祭出了一项受众锁定的新措施，表示将删除一系列敏感、私人的兴趣条件选项。这些选项包含：健康（例：世界糖尿病日、肝癌等）、性向（例：婚姻平权、LGBT 文化等）、宗教（例：天主教堂、犹太节日等）、政党与社会议题等。这项政策将於 2022 年 …