最近 Ian Hickson 这位工作了 18 年的软体工程师已离开 Google，但他离职後所写的部落格文章意外受到 Slashdot、Hacker News 等矽谷讨论区关注；理由很简单，他认为 Google「不为恶」优先做好事的文化在这 18 年内，已完全变成了短视近利的利益导向文化。以下是他的文章摘录。

Ian Hickson 认为早期的 Google 确实是一个绝佳的工作环境，高阶主管每个礼拜都会给出非常坦率的路线规划或回应，就算是有些计画失败无法继续往前，高层也会很坦率地详细说明无法继续的原因，而且整间公司都会很透明地把每个产品的成功、失败经验摊出来讨论，成功就庆祝，失败就单纯就事论事怎麽避免下次失败而不指责他人。

「2004 年，Google 创办人对华尔街发表一段名言：Google 不是一家传统公司，我们不打算成为一家传统公司；但那一天的 Google 已经不存在了。」

他认为 Google 会走到今天短视近利的地步，目前的执行长 Sundar Pichai 要负起绝大部分责任，Ian Hickson 认为 Pichai 既缺乏远见与领导力，而且还无法维护 Google「不为恶」的早期文化；Google 近年的大裁员举动确实反应在维持股价上，但对 Ian Hickson 来说，这就表示 Google 员工不再相信会 100% 支持他们做那些牺牲短期利益，但长期却能付出巨大贡献的事，整间公司会大幅减少冒险精神。

另一个明显的症状是目前的 Google 充斥许多无能的中阶管理阶层，Ian Hickson 痛批有些中阶管理人员无法正确地说出部门愿景，分配工作的逻辑也完全违背员工们的技能与个人意愿。

「但 Google 仍然有许多优秀的人才。」他认为 Google 必须回归初心，回到早期那句「汇整全球资讯，供大众使用，使人人受惠」的理念，将 Google 的权力核心从财务长办公室拉出来，把巨大资源交给能带领 Google 20 年，拥有明确长期愿景可以真正提高人类福祉，而非只重视股价短期波动的人。

核稿编辑：Sisley

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