2023 11月 24 By astrill可以几个人一起用 0 comment

最近 Ian Hickson 这位工作了 18 年的软体工程师已离开 Google,但他离职後所写的部落格文章意外受到 Slashdot、Hacker News 等矽谷讨论区关注;理由很简单,他认为 Google「不为恶」优先做好事的文化在这 18 年内,已完全变成了短视近利的利益导向文化。以下是他的文章摘录。

Ian Hickson 认为早期的 Google 确实是一个绝佳的工作环境,高阶主管每个礼拜都会给出非常坦率的路线规划或回应,就算是有些计画失败无法继续往前,高层也会很坦率地详细说明无法继续的原因,而且整间公司都会很透明地把每个产品的成功、失败经验摊出来讨论,成功就庆祝,失败就单纯就事论事怎麽避免下次失败而不指责他人。

「2004 年,Google 创办人对华尔街发表一段名言:Google 不是一家传统公司,我们不打算成为一家传统公司;但那一天的 Google 已经不存在了。」

他认为 Google 会走到今天短视近利的地步,目前的执行长 Sundar Pichai 要负起绝大部分责任,Ian Hickson 认为 Pichai 既缺乏远见与领导力,而且还无法维护 Google「不为恶」的早期文化;Google 近年的大裁员举动确实反应在维持股价上,但对 Ian Hickson 来说,这就表示 Google 员工不再相信会 100% 支持他们做那些牺牲短期利益,但长期却能付出巨大贡献的事,整间公司会大幅减少冒险精神。

另一个明显的症状是目前的 Google 充斥许多无能的中阶管理阶层,Ian Hickson 痛批有些中阶管理人员无法正确地说出部门愿景,分配工作的逻辑也完全违背员工们的技能与个人意愿。

「但 Google 仍然有许多优秀的人才。」他认为 Google 必须回归初心,回到早期那句「汇整全球资讯,供大众使用,使人人受惠」的理念,将 Google 的权力核心从财务长办公室拉出来,把巨大资源交给能带领 Google 20 年,拥有明确长期愿景可以真正提高人类福祉,而非只重视股价短期波动的人。

核稿编辑:Sisley

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